生存指南
人类习惯了群居，对外在环境形成了强烈的依赖，没有网络不行，没有手机不行，没有空调不行，没有电脑不行，没有汽车不行……实际上这些东西都不过是人类文明发展最近两百年的事情，但是你停一次电试试，停个一周，这个世界就会乱套了。
科技越来越发达，人类个体的生存能力反而变得越来越弱，我们下不了田，养不了猪，当然也更加打不了猎，我们的食物从一道一道流程化的共同协作下完成，没有人再愿意去了解和实践完整的流程。任何一个产品可能都是来自世界各地的上百家厂商提供的零部件造成的组装。很长一段时间以来，这些都不是问题，粮食已经足够养活全世界的人类，同时自动化的流程也解放了生产力，人类从温饱的底层抬起了身子，走向了富裕的生活，大家已经多出了太多时间去享受游戏，享受刷抖音，广场舞都遍布了世界各地但凡了空地的地方。
一直到一些灾难的降临，天灾从来是小头，大多是人祸，我们才惊恐地发现生命还是如此脆弱。一场看似局部的战争战争，一次病毒，一波经济危机，我们在太阳和暴雨的密集型轰炸下，变成了奄奄一息的娇嫩的花朵，被风雨摧残毫无办法。
我喜欢看挑战荒野类的纪录片，德爷一个人赤膊上阵，能够在地球任何最原始最残酷的地方活下来，这实在是一件了不得的本事。不用任何现代化的设备，可以从原始社会的砖木取火开始，进入石器时代，再进入农耕时代，进入冷兵器时代，大自然给了所有最宝贵的馈赠，你的双手就可以创造一切。相比而言，我们现在出去露营还有帐篷和睡袋，已经是极其奢侈的事情了，更不用说最近几年热起来的轻奢型露营，那就是去住豪华酒店的，完全脱离了生存的意义。
有一年我回老家过年，在村里的家门口练习钻木取火，我妈跟我姐跟看怪物一样看我，基本就表达一个意思：读了这么多年书，人怕不是读傻了？我有时间就带着两个小朋友背着帐篷去野外露营，不花一分钱，远离城市喧嚣，体验一下最原始的生存方式，也把父母吓个不行，小朋友有一点闪失可如何是好。我确实很想掌握一种技能，就是完全不依赖现代科技，能够独立生存下来。可惜的是，目前既没有像我大哥那样用一把弹弓二十米开外打树叶的功夫，也没有识别可食用植物的知识，连鱼都还不会钓，更加没有练会钻木取火，所以估计极端情况下丢到野外也活不过一周。所以，看到娃娃们跟他们妈妈在野外吃自嗨锅不亦乐乎，我都赌气不吃，这简直就是对我生存能力的极大讽刺。媳妇偶尔还不忘打趣地说希望你学的以后用得上。
我们在社会上需要换区生活必需品，就要买好的学区，上好的学校，找好的工作，赚足够多的钱，于是我们形成了太多的依赖，自然而然就新增了很多不安全感，任何一个环节的小故障，都会感叹人生不如意。我们为了户口活着，为了学区房活着，为了体面的工作活着，为了小孩学校的排名活着，为了大房子和豪车活着……我们没有之前还好，靠双手辛勤劳动来奋斗，一旦我们有了，我们就深深地害怕失去，因为我们已经回不去了。住惯了大房子就回不去小房子，吃惯了蛋糕就吃不了窝窝头，开惯了汽车就回去不了以前动则几公里的走路了。问题就在于，你能控制你自己，显然你是没有能力控制外部大环境的。
所以，我一直尝试让自己和家人过得更加简单一点，这样我们对外部的依赖就会很低，内心的安全感就会更强。我尝试告诉小朋友们做自己想做的事情，不要浮于表相，我们穿一件几万的衣服跟一件几块钱的衣服没有不同，你开着上千万的车和骑自行车也没有不同，大自然不花你一分钱，绿水青山都在那里，人类所有的发展都是从那里开始的。你们不要为着学历发愁，大不了咱们父子一起创业编程，未来也不要过于看重房子和户口以及金钱，这些也净是些生不带来死不带去的东西，人类人为的赋予了它们价值，并形成了一种畸形的价值链条，放到野外，屁也不是。
国外这几年又开始就行了一种叫做“off grid”的生存方式，中文翻译过来就是离网生活，他们在一个大山深处或者高地或者湖边，哪里没有人类现代科技，没有电，没有自来水。他们先从建一间cabin开始，然后用太阳能发电，再用发的电驱动抽水，带动所有的电器，种植物养动物，不亦乐乎。其实这种方式挺适合我的，我的事业就是通过编程来创造，一台电脑到哪都是工作，再配上卫星网络，拜拜了您嘞。
人生就好比热带雨林中的一棵树，要想接受更多的阳光，你就要拼命的往上冲，比花花草草更高，比灌木更高，比身边的其他树木更高。为了让主干冲到高空，就要把分支进行选择性地裁剪，分支越少你就冲的越高，就能俯视一切。那些分支就是我们产生习惯性依赖的对象，就是户口就是学历就是金钱就是社保就是稳定的公务员工作，不，除了生存的技能，其他都不是必须的。一个勇士可以赤身裸体的走进荒野活下来，如果可以让他们选择两样必须带的工具，他们一定会选择一把刀和一个点火工具，那一把吧的钞票他们最多作为生火用的助燃物。当有了那些技能，你就不担心任何突发的情况了，你能淡定从容地面对一切外在的灾难，即便是城市被夷平了，你也能生存下来。
企业经营也是如此，外面能产生冲击的情况实在太多了，每一年都会遇到特别多对企业的生死考验，我们很轻易就能归咎于各种外部因素，比如疫情的影响大家开不了门做不了生意，比如经历不景气融不到资客户缩减预算，比如怪其他大厂恶意抢人导致人才流失，以及行业恶性竞争劣币驱逐良币等等等等……首先那些都是真实存在的客观事实，但是那些又都只是表象，任何一个恶意的环境都会有一些企业会生存下来，这也很自然界的适者生存法则一样。你自身太娇嫩了，经不起风吹雨打，那么任何风吹草动都容易连根拔起，反过来说，你把根深耕于地下，再把地面上的部分长的坚固一点，那么抗击打能力就会强得多。
所以，我一直认为企业在惊涛骇浪中生存下来，首先看的并不是外部的风浪有多大，而是看自身的根基有多深。这种根基就体现在内部是否是一个目标一致，团结协作，追求卓越的为客户创造价值的团队。越是在恶劣的气候下，越能提现这些内在的强大性。除非企业所在行业从世界上消失了，否则总会有一批强大的企业生存下来。
不管行业的好坏，企业能否生存靠的是目标是价值观，是那批充满激情和创造力的人才。你是不可能创造出人才来的，人才在哪都能发光，你只能吸引人才，在他还没变成鼠目寸光偏安一隅的一方山大王之前，让他加入进来，一起共创未来。是的，我们不可能创造出人才，我们只能创造一个让人才愿意进来的环境，创造一个能够让人才成长为未来达到某个绝对高度的一系列挑战。我们把问题从简单到难的抛给你，把资源给你，给你精神上的支持就如同父母般毫无原则，剩下来能有多远看人才自己的发挥了。
结合我的经验而言，要把这个环境维护好才是最难的。我们很容易为了一些短期的利益而把我们苦心经营的环境给破坏掉，通常来说，这是从引入了一些眼高手低的人开始的。德不配位才不配位，给自己有不切实际的预期，事情做不出来但满嘴牢骚，怪话连篇，满嘴的负能量，这个对环境的破坏是毁灭性的。就好比我们苦心经营的花园突然长满了杂草，也就好比一个外来的亚洲鲤鱼物种把原来的河流生态破坏的满目疮痍。这时如果你还不及时进行处理，那么所有人都会习惯了抱怨，习惯了低质量，习惯了应付，最终等来的只有死亡。你看，这种死亡又跟外部环境有什么关系呢？而事实上，绝大部分的企业死亡是从自身内部的问题开始的。
历史上每隔一段时间就是战乱四起群雄割据，里面有太多的人乘着天灾人祸进行趁火打劫鱼肉百姓的诸侯，这些人最终都会成为另一批人成就事业的背景墙。另一批人要做的事情听起来就要简单得多，他们先不图宏图伟业，只为了守好自己管辖的一亩三分地，重用人才，制定政策支持农业和经商，让老百姓安居乐业，过不了三年，贯朽粟陈一片繁荣。他们要做的事情就是指定政策，信守承诺，抓捕那些作奸犯科的罪人，限制那些鱼肉百姓的官员，不去打扰老百姓，让老百姓们安心的过自己的日子。通常制定的kpi指标都会有很大问题，相反，在这种环境下，无论是农业经济还是科技都会得到很快的发展，发展不是规划出来的，是经营出来的，而这种经营毫无例外都是依赖于这片土地上最基础的百姓。
所以，越是恶劣的环境，越是要维持好我们管辖范围的一亩三分地，要言行一致，让大家在规矩范围内安心地工作，要踢出那些高谈阔论谎话连篇的人，要踢出那些趁火打劫煽风点火的人，要踢出那些嘲笑辛勤劳动行为的人，要踢出那些言行不一的人。我相信那批人还是极少数，大多数人还是踏实创造的心态，只是如果不处理那一批人，原本踏实的人也就不踏实了，也习惯了眼高手低言行不一，那么更多的人才就进不来了。我们的短期目标只有一个，巩固自己的根据地，让大家安居乐业踏实工作，让自己在最具激情的状态下做出自己最高效最创新的输出。行业再震荡，我们也能把大家养活，让大家有尊严的活下来。
个人的安全感来自于徒手生存的技能，企业的安全感来自于一批高度协作的人才梯队。这些都是内因而不是外因，收起抱怨，正确地认识自己，踏实耕种，享受过程，等待收获。
