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我的理想型企业

赵武的自留地

57

2024-07-13

    这个阶段的人是浮躁的,像极了盛夏的中午,没有空调没有风扇,耳边的知了声一阵大过一阵,你想休息一会,汗水从头到脚透过毛囊跑了出来,汇成一滴然后一条的河流四处流淌。你渴望有一阵风吹来,真来的时候你又发现卷来的热浪又让你有一种说不出的难受。
    这个世界正在发生剧烈变化,有很多我们从小到大形成的和习惯的认知都发生了动摇,甚至偶尔会有一种感觉:往左走是万丈深渊,往右走也是万丈深渊。全球疫情,俄乌战争,中美贸易等所有的事情交织在了一起,什么都不做肯定不对,但是又感觉做什么似乎也都不对。
    前两天跟一个创业的朋友聚餐聊天,他说他媳妇让他去考骑手证,说是如果疫情封城只有骑手可以出来活动买东西不至于饿死,我赶忙举起酒杯敬了他:“喝下这杯酒你就得保证到时候一定要给我送粮食啊”。
    咱们这批创业的朋友以及投资方们,一直在一线奋斗,很能清晰地感知市场行业的冷暖,于是对于储备活动的粮草是有共识的,大家都去融了一笔不少的资金,去为后续可能的变动做好应对的措施。空有理想是不够的,你看恐龙是大陆的霸主,但是在环境发生剧烈变化的情况下,就直接灭绝了,行业大背景是会战胜个人意志的。创业者能赢的点不在于技术,更多地在于适应外部环境变化的能力,一种适者生存的应变能力。
    创业者也好,资本方也好,企业的员工也好,大家首先都在解决一个底线的问题那就是养家糊口,在此基础之上才有了更多人为赋予的上层发展的意义。很多外在的因素不是我们个人能够通过意志改变的,我们只能改变我们自己的心态和行为,因此,一种相对固化的让自己能够心安理得安心立命的认知就很重要,你不用在你控制不了的问题上长吁短叹,即便是你根据自己的价值体系做了一个选择,后来证明结果并不如预期的好,那也没什么损失,而是一种让下次更正确的校准经验而已。
    七十二行行行出状元,世界上赚钱的公司很多,大家对成功的定义也不尽相同,有人向往高收入,有人向往在权利的方向上登顶,有人喜欢面朝大海,有人喜欢涓涓流水。在我看来,你内心想要的才是最重要的,选一个事业的方向选一个公司,这跟选一个结婚对象是没区别的。你极有可能跟她一辈子过下去直到终老,你是想要每天开心地相互逗趣,还是早上睁开眼厌恶地看着枕边人?看到问题每个人都会很清晰地选择前者,但是事实上类比选择企业,大部分人在现实生活中会选择短期利益的那一个,大家很容易忽视长远的发展。这就跟结婚前你永远不知道面对油盐柴米的繁琐可能带来的激烈情绪一样,在你进入一家公司的时候,你可能被表面的繁荣所迷惑,进去后发现丑陋无比。于是大家开始学会了“将就”,一方面抱怨,一方面又不愿意改变。
    人不会选择结很多次婚,人也不会老是在换工作,从用人单位来说,频繁的跳槽是禁地,类似于女孩子骂人叫“渣男”是一个意思。我个人认为工资代表着公司对你技能和经验的认可,奖金代表着公司对你对公司输出的认可,而股票期权是对你对公司价值的认可。价值的认可对应着忠诚度,对应着发现问题和解决问题的能力,对应着对企业文化的理解和执行。
    选择永远是双向的,企业选人,人才也在“择良木而栖”,这种双向选择毫无疑问是相互舒服和相互欣赏的,最起码的就是一个头顶着灯笼的深海鱼就不要跑到湘江里面去,因为你连呼吸都在加速死亡。
    所以我一直也在想,适合我的环境是怎么样的呢?如果全球所有的企业都欢迎我过去,我会用什么样的标尺来过滤筛选呢?下面的这一些应该是我从步入社会就在考虑的一些因素,我认为一个满足我条件的企业应该是这样的。

一)有共同且远大的目标的
有目标是一辈子,没有目标也是这一辈子;有很低的目标是一辈子,有很高的目标也是一辈子。既然如此,有一个远大的目标更能激发大家的热情和潜能,也能让平台和个人达到很高的高度。
有些目标不一定是我们在有生之年能够看到的,比如共产主义的世界在一百年前只是一个概念,到我们今天还只是社会主义;再比如马斯克这辈子也不一定能够上的了火星居住,今天他连太空都还没上;还比如人类上世纪70年代发送的旅行者一号今天每秒能飞行17公里,但是还只是在银河系里面跑。即便我们等不到我们预想的结果,但是不影响大家做的努力能带来的价值,子孙后代会在前人的基础上进一步发展。
最好的了解企业远景目标的方式就是去面试CEO,不要看他说了什么,要看他做了什么,是不是看中长期利益,是不是清晰且坚定,是不是最终为了改变一些什么东西。

二)盈利的
在资本的包装下,这个问题尤其容易被掩盖。任何一个企业要养活员工,短期内靠资本是可以的,长期靠资本一路下去大开大合,以我个人而言我的心脏肯定受不了。所以一个企业最终都是要求盈利的,可以把时间拉长,只有盈利的情况下才能真正自主发展,才能去追求第一条说的长远目标。再好的君主,身体虚弱死的早,国家也发展不起来,会成为历史上的昙花一现。

三)可持续化发展的
盈利的目的才能可持续化发展,任何一件伟大的事情都是长期聚焦的结果,终其一生都在做一件没有退路的事情,这并不需要很悲壮,只要把时间线拉长就好,比如你把你的事业期拉长到十年来看,长期主义者通常也是收益最大的。
大家想要可持续化发展,就要做好了长跑的准备,就可以不太在意一城一池,不会患得患失。你原本要攀登高峰,那就低头一步一个脚印走下去,不要在意别人看到花花草草停下来活的很惬意。因此,好的公司必须是全局最优化,而不是短期最优化,你今天赚到了,明天客户不认可不续费了,这种生意注定不长久。
一个好的公司是大家都愿意奋斗到老的,这辈子可以不再换工作,因为在这里你想要的都有,而且是持续增长的。

四)有清晰且形成共识的价值观
任何事情做不做如何做,看似是一个具体的事情,跟公司发展阶段和收入有关,实际上所有的决策依据都是围绕价值观来进行的。不同公司有不同的价值观,有些为了赚钱,有些为了公益,有些为了技术突破,有些为了联合……
不是每一个决策都要到老板那去,老板做决策的依据也是完全依托于价值判断体系,满足就做,不满足就不做,跟钱多钱少没有太直接的关系。要把这种决策机制下发到全员,大家才能更加高效地为客户服务。能给客户创造价值就优先考虑,不是就不要考虑。

五)能够畅所欲言的
在公司里没有官话套话,发表意见方面是平等的,听者可以不接受,但是需要尊重每个人的发言,尤其是不能剥夺任何一个人的发言权。最终谁的话语权更高,不在于职位,而在于一定时间后结果正确的概率。
一个创新的环境是需要大家发挥群体智慧的,决策与否在于上面提到的公司的整体价值判断体系,而创新想法的收集和头脑风暴是需要土壤的。我不会去选择一个禁锢我思维创新的地方发展。

六)能力和收货是能够跟随公司一起成长的
不同的公司有不同的发展阶段,个人也是,很多情况下双方的价值观可能是匹配的,但是阶段未必合适,最典型的就是才不配位。才不配位分两种,一个是能力要求匹配不上,你在大公司拿年薪百万,但是未必懂管理,想的是跑到创业公司当个VP或者总监应该轻轻松松,实际上可能差距很大,一个是专业技能一个是综合能力;另一种情况是级别很高能力也很强,但是这个公司还在早期阶段,没人没钱没资源,巧妇难为无米之炊。
所以更匹配的是公司有了一个合适的岗位,刚好我能匹配上,至于职位title我个人并不是很看重,国家主席让你当你也要有对应的能力。然后能够相互成长,相互成就,这种成就也随着公司的发展能够沉淀和积累下来,展现为一种收益和身份。

七)公司有一堆聪明人
我希望我能加入的公司有一堆聪明人,不是单纯的智商,而是大家对于一件事物的好坏是有清晰认知的。大家有不同的性格,有不同的爱好,有不同的人生观,但是在思维模式上是能够从表象找到本质的,是在公司大目标上高度一致的,是允许激烈碰撞和争吵的,是可以信守承诺的,是尊重个体求同存异的,是有勇气指出问题的,当然他也是能解决问题的。
公司存在你敢后背对着他的人越多,信任度就越高,协作性就越强,创新性就越高,企业归根结底还是由人才组成的。

八)有趣的
这一点对我来说很重要,我特别不喜欢一个沉默的,无趣的,没有激情的环境。哪怕一个非常体力的劳动,我也希望能从不同的视角,以一种新奇的方式来看待。一个最直接的原因是:毕竟你会在这件事情上工作一辈子,显然你不希望自己跟坐牢一样。
我希望身边的同事总能给我讲我没经历过的事情,我希望我们面对困难时总是可以自嘲的方式嬉笑面对。
一件伟大的事情总是布满荆棘的,总是乌云密布的,心态垮了就肯定走不远。

九)技术导向且领先的
毫无疑问我只会选择技术型的公司,因为我擅长的是技术研发和技术创新,人类的进步是用技术作为底座,用商业来放大。即便同样是技术导向的公司,我也会去选择领先的或者立志于要领先的公司。科比说“总有人要赢的,为什么不是我?”
我曾经很长时间都以为艺术和技术是没有国界的,是可以相互合作共同进步的,所以领先性意义不那么大,反正都是惠及全世界的,技术不是对抗。但是在当下的国际形势下,技术领先性突然就有了很明确的意义,也不知道是应该开心还是难过。

十)受人尊敬的
赚钱的公司很多,受人尊敬的很少。要么默默无名,要么太商业化衡量。这一点确实很难,我希望我加入的公司在满足上面所有的情况下,是有技术标识度的,明确创造了价值的,是诚信的,是勤劳务实地。
比如华为,海康,大疆等一批企业,不仅仅是完成了技术上的突破,也完成了商务输出,甚至是文化输出和民族自信的输出。这个时代的机会窗口出来了,我相信未来会有越来越多的受人尊敬的企业诞生。

    以上十点是我个人筛选企业的因素,只适用于我,不适用于其他人。我去一个公司工作,跟我在老家农村种地没有任何区别,都是养家糊口,都是发展自己的兴趣,都是关心一些世界上正在发生的八卦。我在种地的过程中,我是不是爱那座山那片池塘,看到蓝天白云和翠绿的禾苗会不会让我活的很自在。你是不是每天都想着逃离敷衍了事,兜兜转转了一辈子,最后发现,在绿水青山里种好自己的地才是你最大的成就。
    从创业之初,我们就在按照这些要求经营我们的公司。踏实的人进来,干着踏实的活,共同经历喜怒哀乐,一起爬雪山过草地,一起成长一起收获,得到物质回报也收获了尊重。或许我们还是活不到终极目标到来的那一天,可到了弥留之际,在你奋斗了一辈子,看着自己的成就,又有谁还在意呢?

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