0x1本周话题
话题：各位大佬，请教一下开源许可目前大家都是怎么做的？有没有做门禁，是根据工具扫描出的结果严格做的？还是直接手工添加一些策略比如禁止所有GPL或GPL和apache在一起的就禁止这种，开源组件许可证这边不知道要不要严格控制，总感觉会有很大阻力。
A1：这个事情要跟法务沟通，这样阻力会小的多，我们是政策+工具扫描的方式。
A2：按照供应链风险，由领导支持，成立了专门的开源治理小组来管，里面包括paas管组件的，开发用组件的，法务，安全，主责在管理组件的部门。不需要安全来接受违法风险。总结来讲就是不要一个人单干，意思就是这个事情关乎公司大局利益，拉着大伙一起干。
Q：干着干着总觉得哪里不对，原来是定位错了，把自己当成主责方了，那一般这个安全要牵头吗？牵头就成了主责方？
A3：安全的权力大就叫安全牵头。应该法务牵头。不过很可能法务不想牵头。
A4：这里提到的是许可，即license的事情，license是需要钱的，不花钱就有法律风险，所以应该叫法务牵头。如果涉及到某某版本，存在RCE，那就安全主动跟进，说这个版本有风险，需要升级或者弃用。
Q：讲道理，比如先问公司，收到license侵权律师函，一般由哪个部门接收和处理？
A5：版权被侵犯了法务还不出面？这是整个法务团队准备解散的前提吗？
A6：但是科技要是不去使用，就不会由侵权，所以科技还是得参与的。科技也不是安全去参与。只能说是科技的费用去支撑买license。所以安全可以利用这个委员会，不过大多数不牵头（能量大，老板信任，帮老板解决痛点另说）。
A7：侵权是商务问题，license是科技相关的东西，建议由科技负责人和法务负责人协商。
A8：我们是架构牵头，许可证他们负责，安全我们负责，法律会说不懂专业，而且用哪个，要不要买都是需要技术分析，所以还是得科技自治，法律配合。
Q：我的问题确实是许可证的问题，不过您提到这个，顺便请问一下那你们在落地的时候，这个许可控制是在哪个阶段做的？比如做开源组件引入的控制，一方面漏洞扫描，做一些禁止使用的策略，另一方面许可证你们也做准入控制吗？
A9：架构会控制引入，包括许可证的准入和制品的准入，现在会在构建阶段分析成分，结合hids结果搞应用台帐，然后定期做存量盘点。
A10：安全这里的事情就少了很多了。确认一下哪个版本，有什么漏洞风险即可。没有必要挑大梁。当然老板交代除外。
A11：他的问题不是因为GPL的许可问题吗？咋又涉及到漏洞层面的问题，他的问题应该是因为GPL以及和Apache相关的开源协议的问题。供应链安全是不是要考虑这些问题。
A12：充分体现了“带电的都是科技的”。我们也是这样，基本都科技内部处理。
A13：架构挑头了确实比安全容易很多，人家话语权大。
A14：供应链安全，这5个字，主要考虑的是断供，是要考虑许可证的，我们公司把供应链（供应）安全和供应链网络（漏洞）安全分开管理的，管理思路完全不同。架构是比较合适的，典型如jdk选型，法务等都只能算参考意见，但职责这回事，是老板的事，各组织情况都不一样，轮不到咱们来派活，咱们只能提供调研情况。
Q：供应链安全更多是治理层面考虑吗？感觉漏洞只是供应链安全中的一个方面。
A15：软件都只是供应链的一个方面，供应链可大了。
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