一群聪明的个体，如果缺乏共同的相信，如果彼此不够信任，不足以打造一支强有力的团队。
过去我对于团队的看法是，只要大家足够聪明、相信公司，能把事做好，就够了。至于信不信我，不重要。但在经历困难和挑战时才发现，一个团队要想有战斗力，就必须彼此信任，且有共同的相信。缺乏这样的基础，这个团队的个体再优秀，也不能构成优秀的团队，只是一群各自为战的聪明人而已。这样的团队没有战斗力，也不令人向往。
优秀的团队不等于每天你好我好他也好，不等于表面的和谐。大家完全可以fight，可以吵架，但有非常关键的判断准则：到底为何而吵架？是为了价值观还是为了利益？是为了团队利益、还是局部利益，甚至是个体利益？
如果是为了价值观，为了对与错，为了团队利益，那么应该支持、鼓励，只不过建议用公开透明的方式，同时也追求协作的结果。如果为了利益，尤其是为了局部利益甚至是个体利益，那就是我们所坚决反对的。
怎样判断是为了价值观还是利益？只要看大家在争论一件事的对错，还是在争取自己的利益最大化。怎样判断是为了团队利益、还是局部利益，甚至是个体利益？只要看大家口中提到最多的是「我们」还是「我」，是「部门的」、「公司的」还是「我的」、「我团队的」。（这里必须重点说一下，不用给自己或者任何个体贴标签，因为无论此刻在意的是「我们」还是「我」，都只是一种暂时的状态，如果团队大部分人都陷入了只关注自己的状态，那么最该反思的是团队leader自己，是不是在团队架构方面需要改进，是不是在组织氛围方面要多下功夫。）
如果一群聪明人在一起，无法共识共同的方向，无法捍卫共同的价值观，无法彼此信任，那么这样的群体严格意义上不能称之为团队，只能称之为团伙。团队与团伙有一个巨大的区别，即团队可以在危难时产生出超越平常的战斗力，而团伙一有风吹草动，就会四散开。
什么样的团队有战斗力，值得向往？很简单，必须有共同的相信，有彼此的信任，这是一切的根基和前提。
共同的相信意味着什么？共同的相信意味着相信同一个方向，非常清楚团队这艘船在大海上要驶向何方，因为大方向其实是大家共同的选择，而不是个体利益所致；共同的相信意味着大家有着共同的价值观，对于什么是对，什么是错，有着共同的判断。对于那些违背共同价值观的行为，哪怕再小，也要勇敢指出来，而不是容忍甚至包容。
彼此的信任意味着什么？意味着你相信你身旁队友的价值观，相信他的能力，当他有困难时你愿意伸手相助，当他有问题时你可以直接指出。你相信他也是集体利益优先，正如你也是集体利益优先一样。
优秀的团队需要优秀的个体，但如果只能停留在优秀的个体，则远远不够，优秀的团队需要的是Team Player。这是一个我们听过很多次，但从未真正理解其深刻含义的词汇。
什么是Team Player？通常指的是那些愿意与其他人合作，为团队目标努力的人，经常翻译为团队协作者或者团队成员。一个优秀的团队成员通常具备以下特点：
1、合作性：团队成员需要愿意与其他人合作，并且能够有效地进行沟通和协调。
2、可靠性：团队成员必须能够按时完成分配给他们的任务，以维持团队的整体进度。
3、尊重他人：团队成员需要尊重他人的观点和贡献，即使他们并不完全同意。
4、灵活性：团队成员需要能够适应团队的变化，包括任务、角色和责任的变化。
5、积极性：团队成员需要积极参与团队的活动，并对团队的成功有积极的态度。
如果你是一个合格的Team Player，你会被身边的人接纳和认可，也会被他们所信任，在关键时刻被依赖。如果你是一个Team Player，你一定也希望自己的队友同样也是Team player。
其实Team Player有无数种定义，但是最关键的要点总是不变的，即这个同事是把集体利益置于个体利益之上的，而不是正好相反。集体利益高于个体利益，这句话不是只是挂在嘴上，而是要落在行动力，落在每个选择中，尤其体现在每一个艰难的时刻。时穷节乃现，说的就是这个意思。
如果一个团队有共同的相信，有彼此的信任，团队里充满了能力出众，且彼此协作共战的Team Player，这个团队必定有很强的战斗力，必定有很出色的团队文化，这样的团队，必定能促进人才的成长。在这样的团队工作，必定能成为每一个身在其中的同事，在自己的工作履历中愿意提及的经历。
这样的团队，才真正值得向往！
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今天分享的知识星球语音是「如何获得相信的能力？」
一个好的团队，必定要有共同的相信。一个人想要在某一方向取得成功，也需要具有「相信力」。但问题来了，什么是相信的能力？相信的能力从何而来？为什么有些人具备相信的能力，而大多数人没有相信的能力？如何获得相信的能力？
这是今天语音所要和大家讨论分享的。希望大家在听完语音后，能主动去分析自己身上的「相信的能力」，去找到它，放大它，并从它身上受益 —— 因为相信的能力，可能决定了一个人的上限。
收听方法：扫描下方二维码。
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